需求是项目的源头，先有需求后才有项目。对需求的正确认识和有效管理是项目成功的前提。需求是否被完整的收集？需求是否被正确的表达？需求是否被科学的评估？需求是否被严谨的决策？需求是否被持续的跟踪？这每一个问题都直接影响到项目的成败。借助EasyTrack PPM需求管理，这些问题被一一化解。

        各个部门在EasyTrack PPM中提交各自的项目需求，EasyTrack PPM把所有项目需求集中收集，统一管理，使得管理人员和分析人员可以方便地对这些项目需求进行评估和比较，筛选出对企业最有价值的投资方向。

       为了使投资被有效的利用，需要对需求进行有效控制，只有经过需求管理团队审批决策的需求才能够被指派到项目实施。

        决策通过的需求，根据需求的规模，可以通过项目或工作项来实施。通过需求跟踪视图，可以对需求实现的进展情况进行持续跟踪。

      通过EasyTrack PPM需求模板定义工具，可以为不同类型的需求设置不同的属性和审批流程等。通过自定义的需求模板，可以快速灵活地适应不同企业对需求管理的个性化要求。