蓝云软件助力现代卓越2017项目经理年会

2017-06-06 15:27:36

2017年1月8日,现代卓越2017项目管理年会在北京举办,蓝云软件作为现代卓越的合作伙伴出席年会,助力活动成功举办。





本次活动以“项目管理智慧+:看时间万项,涨管理修为”为主题,邀请了来自各行业项目管理领域有相当经验的人士,用真实的案例分享交流项目管理之真谛。嘉宾的经验分享和交流、项目管理理念和实践的见解碰撞成为了本次活动的主旋律,与会人员在求同存异的友好氛围中汲取成长经验和先进观点,帮助自己在新的一年提高项目管理技巧和综合素质。


作为现代卓越的合作伙伴,深圳蓝云软件出席了本次活动,并在活动现场设置工作台,结合企业自身在项目管理行业深耕10多年的丰富经验,蓝云软件向前来咨询的与会人员答疑解惑,展现了中国项目组合管理软件领导者的专业风范。


     


深圳市蓝云软件有限公司成立于2004年,专注于项目组合管理方法及其工具的研发,在IT项目组合管理、产品研发管理、软件开发管理和专业服务自动化领域拥有丰富的实施经验。蓝云旗下产品EasyTrack PPM立足于企业管理角度,是企业级项目组合管理系统,覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面,一方面,通过自上而下的战略规划和项目选择,使项目与组织业务目标一致;另一方面,通过自下而上的数据采集,为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。

EasyTrack PPM从实现企业运营价值最大化的目标出发,建立健全企业级的项目管理体系,实现企业资源优化整合、提高项目成功率,并在项目立项和执行过程中实时监控,快速响应客户需求的变化,从而帮助公司快速调整经营目标和经营策略,最终实现企业的战略目标。


EasyTrack PPM对企业组织有什么价值?

● 选择最符合战略、最具价值项目,使投资收益最大化

● 平衡项目需求与组织能力,同样人员完成更多项目,提高资源利用率

● 决策基于实时准确信息,及时规避风险/解决问题,提高项目成功率

● 合理计划制订,建立高效协作,缩短项目周期

● 减少会议、数据采集、报表统计的工作量,节省人力成本

● 将管理方法成功落地,保障项目质量,提升业务部门满意度

● 最佳实践被重用分享,提升组织的管理能力

这些明星企业都在用EasyTrackPPM

     


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