EasyTrack产品研发管理解决方案

帮您提高效率,减少成本。

    覆盖从市场需求到产品上市的全过程

    EasyTrack包含了从产品的需求收集、概要设计,到详细设计、试产以及最终上市的全生命周期,覆盖了产品研发的各个环节。通过需求管理、项目管理、采购管理、产品管理等有效的监控产品研发的各流程,满足企业对过程控制的不同需求。

    基于客观分析选择产品组合

    EasyTrack提供科学的组合分析模型,为企业决策提供支撑。通过组合仪表板、组合分析、组合监控等提供项目的对比分析图表,例如战略一致性分析、风险和投资回报分析等,直观地展示企业项目的整体情况,为管理者提供客观的决策依据。

    支持多级计划管理机制

    EasyTrack支持阶段里程碑计划和项目执行计划两级计划管理。阶段里程碑计划的作用是设定项目目标;项目执行计划的作用是分解项目工作、排定日程并分配资源,以确保项目有序受控地执行。EasyTrack建立了两级计划之间的有机联系,使项目执行过程遵从项目的目标。

    建立统一的IT项目管理方法

    为各类IT项目建立模板,例如应用开发、系统维护、系统集成和IT基础建设项目等,定义每一类项目的生命周期模型、里程碑、交付物、业务流程和审批要求等,并提供项目计划模板等知识库,使得项目管理符合统一的规范。

    支持矩阵型组织结构,打通跨部门协作瓶颈

    产品研发组织通常是矩阵式组织结构,部门按职能划分,跨部门组成产品研发项目团队。项目的整个过程需要项目经理和部门经理全面协作,才能保证项目最终成功。EasyTrack支持矩阵型组织结构,为企业提供全面沟通协作的平台,有效打破部门壁垒,使得项目经理和部门经理能够共享信息,顺畅沟通。

    基于客观数据量化评价部门、项目和人员绩效

    EasyTrack提供产品研发全面业务流程支持,自动采集各类数据,通过度量分析、统计报表、绩效计分卡等手段,为部门、项目和人员考核提供客观数据支撑,实现企业“用数据说话”的考核机制。

    有效管理知识重用和经验积累

    产品研发过程中产生的各种知识,例如项目文档、项目计划模板、风险应对策略和问题解决方法等,都能够提交到统一的知识库,使得知识能够被今后的项目重用。EasyTrack的知识管理系统包含文档库、知识库、模板库、过程库等模块,采用wiki等应用模式,实现知识管理扁平化,有利于知识的分享和更新,是企业进行知识重用和经验积累有效工具。

    支持IPD、APQP、GJB5000A等各种管理方法论

    对于电子、汽车、军工等不同行业的产品研发所采用的各种标准和体系,如IPD、APQP、GJB5000A等,EasyTrack均能有效支持,并具有诸多成熟的项目实施经验。

    与PLM、ERP系统无缝集成

    EasyTrack是产品研发过程管理的核心信息化平台,全面管控产品研发过程中的计划、成本、资源和质量,与产品生命周期管理(PLM)软件和企业资源规划(ERP)软件能够无缝集成,形成全面的产品研发组织信息化解决方案。

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